基于量子思维的平台型组织建设：核心理念与实践策略——以海尔为案例

作者：马晓苗; 罗文豪; 彭剑锋; 冯丽萍

来源：企业经济, 2020, 39(09): 44-52.

DOI：10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2020.09.006

• 量子思维
• 平台型组织
• 量子理论
• 海尔
• 牛顿思维

量子思维倡导以整体性、辩证性、非线性的思维方法分析处理问题,是最有力量替代旧的思维体系、契合于平台型组织建设的底层思维机制。本文在概括量子思维基本内涵的基础上,以海尔为案例研究对象,基于"思维预设""基础条件""触发因素""动力机制""演化规律"的脉络框架,从"不确定性常态化""协作网络构建""人的价值最大化""价值实现""自我颠覆"5个方面分析概括了海尔平台型组织建设的核心理念,归纳提炼出平台建设的实践策略。基于以上研究,提出了培养量子世界观、塑造生命共同体、确立员工主导地位、整合转化平台角色、持续创新的平台化建设相关对策建议。

• 单位
  北方工业大学; 经济管理学院; 新疆财经大学; 中国人民大学