近年来物流行业迅猛发展,传统核算方法在物流企业中的应用缺乏准确性和合理性,给企业的成本核算造成了一些不利影响。因此,H公司为准确计算并合理分配企业成本,增强市场竞争力而引入了非传统成本核算方法。文中首先分析了该企业内外部环境以及引入作业成本法面临的问题;其次分析作业成本法的具体实施过程和实施结果;最后在H物流公司应用作业成本法的基础上,分析了物流企业可以借鉴的普遍经验和启示。