新时代集团单位实现高质量发展的诉求更为迫切。全面预算管理作为一项综合性的管理控制工具,在集团单位中被广泛应用。本文浅析集团单位全面预算管理的现状和可能存在的问题,针对性地提出引入非财务指标、加强管理手段间协调、建立预警联动机制、依托共享中心提升信息化水平等建议。
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