目前我国大型石化项目逐渐增多,建设周期要求尽量缩短,以降低工程费用,尽快建成投产,尽早产生投资收益,为了能够保障在规定的时间内完成整个项目的建设任务,要求在项目建设的各个阶段,落实项目进度计划管理工作。基于对大型石化项目建设特征的分析,文章探讨了在项目推进过程中,项目进度计划管理工作的相关要素,并阐述了相应的管理方法,从而保障该工程项目顺利建成。
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