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摘要
随着市场环境变化,商业模式创新已成为企业保持竞争优势的关键选择。创业过程中,提升创业绩效离不开资源整合的基础,但更需要商业模式创新来改进商业逻辑,以此提高资源整合的效能。要使资源利用高效化,必须正确认识资源整合、商业模式创新与创业绩效的内在逻辑关系。虽然商业模式创新集中点在于资源驱动,但对资源的整合要服务于创业绩效的目标要求。价值取向上,商业模式创新要充分考虑客户需求;运行逻辑上,商业模式创新要聚焦于利益相关者交易结构的变化,而创新点在于把握好创业的优势资源和关键资源,由生成市场能力转化为市场竞争优势,对优势资源的匹配向关键性资源转型,在商业模式设计、合理分工、挖掘关键性资源等方面着力构建资源整合的有效协调机制。
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