工作与家庭之间即存在冲突,又存在促进。如何实现员工的工作与家庭平衡,是组织和员工都不能回避的一道难题。本文在梳理已有组织支持研究相关文献的基础上,提出了一种全新的策略,即通过组织培训的途径提高员工的工作家庭平衡技能。这一发现,有助于从理论上揭示组织与员工实现双赢的作用机理,在实践中对提升组织竞争力具有重要指导意义。
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