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摘要
<正>近年来，基层央行积极响应人才强国建设号召，坚持“人才是第一资源”的理念，注重专业化人才队伍建设，组织开展新行员入职培训，在一定程度上满足了新行员在工作角色转换、基本理论学习等方面的需求，为基层央行的发展注入新生力量。为进一步完善基层央行新行员入职培训工作，充分发挥新行员培训的积极作用，本文结合笔者所在银行辖内近5年55名新行员入职培训情况，通过发放问卷、面谈等方式对培训情况进行调查，总结发现培训存在形式缺乏新意、内容深度不够、评估差强人意等问题。
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单位中国人民银行
