摘要

房地产是国民经济的支柱产业,D公司紧紧抓住国家政策大力扶持铁路土地综合开发的机遇,逐步完成从职工安居房建设到以商品房开发为主的战略转型。面对激烈的市场竞争环境,公司引入了经济增加值法评价体系,运用资本成本的理念,强调重视公司长期战略,鼓励项目经理人主动创造公司价值,作出符合公司长期战略目标的决策,符合公司在战略转型中对项目经理人的激励需求。