随着政府对采购问题重视程度的提升,高校采购工作也日益体系化、规范化。但采购项目不能按期完成的问题在各个高校广泛存在,流标、废标等情况时有发生,在这项问题的解决措施中,采购执行人的作用愈发凸显。本文从采购执行人角度切入,对高校采购周期被拉长的原因进行分析,探讨高校采购执行人在管理机制上的优化路径,力图为高校采购计划按期完成提出合理建议。
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