摘要

财务一体化系统作为财务管理体系转型升级的重要措举,也是适应全球经济及商业环境变化、企业转型升级的内在需求,对建筑施工企业的发展具有重要意义。文章以中建集团为例,对其财务一体化项目的建设背景、目标和意义进行了阐述,并对其取得的成效展开分析,进而对整个建设推广过程进行了一系列的思考,以期对下一步业财融合的工作有所裨益。