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摘要
<正>本文针对当前企业项目管理与战略管理脱节问题展开分析,并提出当前企业需要将二者有机结合。并在此过程中强调项目管理和战略管理融合后的共生性、关联性、互动性、策略性,以此有效促进企业当前和未来经济发展,带动企业经济效益持续增长。企业战略管理理论自20世纪初产生后,已经形成较为完善的理论体系,虽然项目管理理论相比战略管理产生较晚,但却是管理学领域中的新的研究方向,它和一般企业运营管理的方法和原理上有所不同,当前已经成为了较为完善的学科体系。
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<正>本文针对当前企业项目管理与战略管理脱节问题展开分析,并提出当前企业需要将二者有机结合。并在此过程中强调项目管理和战略管理融合后的共生性、关联性、互动性、策略性,以此有效促进企业当前和未来经济发展,带动企业经济效益持续增长。企业战略管理理论自20世纪初产生后,已经形成较为完善的理论体系,虽然项目管理理论相比战略管理产生较晚,但却是管理学领域中的新的研究方向,它和一般企业运营管理的方法和原理上有所不同,当前已经成为了较为完善的学科体系。
