摘要

本文探讨了利用互联网工具水印相机进行工程精细化管理的可行性,通过不同水印模板管理不同工程场景化应用,将工程管理内容与公司重点业务发展相结合,可强化工程部门对施工单位、监理单位的管理职能,并将精细化工程管理考核结果应用到施工单位“金牌项目经理”评比制度中。

  • 单位
    江苏省广电有线信息网络股份有限公司无锡分公司

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