摘要

地勘单位财务管理工作具有一定的特殊性,不能完全照搬其他单位的经验,而且在地勘单位运营过程中更是会面临着较高的财务风险,唯有加强内控管理,严格管控财务风险,才能保证资金得到科学利用,地勘单位的利益不会受损,其发展步伐也会走得更加稳健。本文对强化地勘单位内控管理的重要意义加以探讨和分析,指出当前地勘单位相关工作开展中存在的主要问题,并制定有效的优化策略,希望能够充分展现内控管理的实施价值,将地勘单位财务风险予以有力防控,从而为地勘单位各项业务活动的开展提供保障,促进地勘单位的长远健康发展。