随着大数据时代的到来和经济社会的不断转型升级,企业之间的竞争日益激烈,发展也面临着重重挑战,传统的财务管理模式已难以适应当下市场中复杂的交易模式,通过业财融合实现业务财务一体化和信息集成共享成为当今企业获取竞争优势的关键要素。本文以MN集团为例,深入探讨分析了MN集团的业财融合历程、主要内容和所取得的成效,并在MN集团案例的基础上,分析了当下企业在业财融合过程中普遍存在的问题。本文期望通过研究MN集团的业财融合历程,给其他想要尝试或正在尝试业财融合的企业提供一些参考。
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