摘要

全面预算管理工作是企业单位在日常经营发展过程中非常重要的工作内容,只有提高全面预算管理的整体落实质量,才能有效为交通运输企业的战略发展目标有效实现提供有力支持。为了推动交通运输企业长远稳定的发展,企业内部全面预算管理工作人员需要积极优化并增强工作有效性,合理设置,完善全面预算管理机构。鉴于此,文章从交通运输企业内部全面预算管理基本价值入手,分析相关管理工作的落实重要性,结合当下全面预算管理工作现状,挖掘实际操作中存在的不足,针对性地提出行之有效的交通运输全面预算管理优化建议。