发电企业的绩效管理具有一定的实践经验了,不同形式的发电企业的绩效管理模式也存在一定的差异。绩效管理模式和内容在不断的完善,对于水力发电企业的绩效管理也在不断的摸索中,不断的总结经验教训,对存在的问题进行分析和解决,逐渐建立起一套具有自身发展特色的绩效管理模式,成为企业管理的重要手段。本文首先介绍了绩效管理在水力发电企业中存在的问题,以及改善措施,进而说明绩效管理对于发电企业的重要意义。