摘要

文章基于多部门设置的基层企业管理机制导致的管理效率逐层衰减现象,针对其矛盾进行分析,提出通过实行"定岗定编"制度化,将原设置整合为管理中心,改变既是基层考核机制制定者同时也是被考核者的矛盾局面,建立健全退出机制,牵住基层企业管理的"牛鼻子"。

  • 单位
    中国水利水电第五工程局有限公司