本文从新生代员工行为特点出发,在对青海省部分有代表性中小企业的实证分析基础上认为青海中小企业应从构建和谐包容、民主平等的企业文化,建立无边界组织平台,开展游戏化管理。积极与相关高校、培训机构合作,依托政府支持积极参与国内外以及行业内外交流与学习,架构新生代人力资源管理模式等角度引导和优化新生代员工的行为,促进企业、行业乃至青海省经济发展。
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