摘要

<正>晶圆代工之父张忠谋先生曾讲过,"企业的战略分为大策略和小策略,大策略看趋势,到"大红海"之外寻找"大蓝海";小策略看客户和对手,找准客户需求和对手软肋对症下药"。在当前中国半导体产业发展如日中天的形势下,不管是拥有技术、成本还是资源优势,企业如何定位战略,走什么样的"套路"是值得不断思考,不断规划。多个层面的"蓝海"市场驱动半导体产业发展在2017年以前,PC和智能手机是半导体产