国有建筑企业薪酬管理中存在的问题及对策

作者：王东

来源：商讯, 2019, (20): 51-52.

• 国有建筑企业
• 薪酬管理
• 问题
• 对策

随着我国日益增多的企业进行的改革创新与结构改善力度的增大,企业的组织结构正朝着扁平化的新趋势发展,企业因为发展过快,导致管理模式更新较慢,因此相对落后,尤其是薪酬管理方面的体现最为显著。对于当代企业管理方式而言,国有建筑企业管理机制和传统的相比存有较大的差异性。人属于企业中的第一资源,属于企业核心竞争能力的源泉,人力资源管理工作在企业整体管理中的所有方面进行贯穿,激发人的自主性与提升人力资源的智力开发可以有效提升劳动生产的效率,为工程的施工质量提供保障。尤其是管理人员发挥的自主性属于确保施工质量、施工进度与成本管理工作的前提条件。为此,国有建筑企业需要创建新型的薪酬管理机制。