并购重组作为企业向外扩张的一种战略方式,广泛受到企业家的青睐,但是频繁的并购重组并不是都能实现预期的战略目标。在众多并购重组失败的案例中,企业家和高级管理人员分析原因总结经验,深刻认识到加强内部控制对企业并购重组后的经营管理具有重要意义。本文首先描述了内部控制的概念及相关内容,然后对企业并购重组后内部控制的特点及存在的问题进行了深入分析,最后提出并购重组后企业内部控制的标准并提出建议,希望对我国企业并购重组产生积极的影响。
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