房地产项目开发周期长、投入成本多、资源消耗大、资金回收慢。由于存在较多风险因素，因此项目管理难度较大。运用目标成本管理，可以帮助房地产项目控制开发成本，实现项目利润最大化。文中对目标成本管理在房地产项目中的应用进行了分析，提出了一些目标成本管理要点。
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