<正>中原石油工程公司建立了一套高度市场化的人事、干部、分配机制。这是一个完全市场化、高度国际化的专业化公司,是一个90%以上的业务依靠外部市场的石油工程企业。什么样的管理体系才能与之相适应?干部上下用安全生产、经营业绩等数据"硬"指标说话,不再坐"铁交椅";员工流动依据市场变化、工作需要灵活调配,不受"单位围墙"限制;员工收
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