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摘要
财务管理是企业管理的核心内容之一,一个企业财务管理水平的高低,往往折射出的是这个企业经济活动创收能力的高低和未来可持续发展能力的高低。财务核算曾经是财务管理的重要内容之一,尤其是在传统财务管理中,财务核算堪为财务管理的重中之重。但是进入新世纪后,在开放的经济格局下,核算型财务管理在企业经济结构中的地位和作用与从前相比,则出现了明显的下降趋势。与此相对应的是,决策型财务管理在企业经济结构中的地位和作用则处在不断上升的趋势。原因在于,一方面,恢复关贸总协定成员国身份后,外来资本纷纷涌入我国市场,财务管理如果只注重核算而不注重决策,那么在眼界上和格局上都将落后于人;另一方面,随着我国体制改革逐步涉入深水区,落后的产能和过去粗放型的管理模式已经无法跟上新时代经济发展的步伐,国内企业纷纷寻求转型发展,这也让决策型财务管理在企业经济结构中的重要性更加凸显。企业财务管理加快转型的时机已经成熟了。本文首先介绍了企业财务管理由核算型向决策型转变的时代背景,然后分析了转型的理由,最后提出了推动转型的策略。
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单位平顶山天安煤业股份有限公司
