在新经济形势下，企业人力资源管理需要根据企业战略目标的变化，对企业人工成本、营收和利润等关键指标间的数量关系进行分析判断，通过制定策略、动态调控指标，使企业经营目标与人力资本投入之间达到相对平衡的状态。国有企业根据自身的经营状况，探索一种合理的薪酬总量和绩效薪酬的调节控制机制，能够在提升员工工作积极性的同时，努力达成企业的可持续发展目标，不断提升企业价值。
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