伴随经济全球化，越来越多企业走出国门，但开拓海外市场时，常常出现“销售计划与事实不符”“生产商供应不到位”的问题，为了应对紧急情况而疲于奔波，导致海外市场拓展的失败。而陷入这种困境的重要原因便是供应链不稳定。本文以跨国企业某公司为例，分析其灵活供应链的搭建，从中得出灵活供应链的相关启示。
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