<正>A公司是一家大型国有企业,为提升员工和组织的绩效,A公司两年前开始实施全员绩效管理,公司各个部门每月对员工进行业绩合同考核,每年度对员工的年度绩效成绩进行等级评定,绩效等级实行强制分布。年度绩效等级强制分布实施两年来有些质疑的声音,有的管理者认为强制分布给部门的管理工作带来很大的压力;有的员工认为强制分布打击了大部分员工的工作积极性。强制分布本身就是一个具有争议性的绩效考评工具,但据了解,世界500强企业
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