摘要

<正>一个社工项目团队能够井井有条地开展工作和服务,且有着融洽的团队氛围和默契的工作配合,离不开一个有策略有能力的项目团队负责人来掌舵。社工机构的人事部门和督导作为项目团队负责人的重要把关者,如何选对并用好项目团队负责人呢?笔者根据自己历年来进行项目督导和团队带领的经验,总结出以下四步选人与用人的原则。