引入人岗适配机制 完善人才激励制度

作者：万建军

来源：中国邮政, 2019, (07): 49.

<正>邮政企业每年都会新招聘许多大学生,而且大都被分配在市、县分公司,充实到一线基层网点,然后是通过岗位竞聘、交流、调动等形式逐步实现这些大学生员工的岗位流动。我们这样一种传统的员工分配定岗制度有其积极的一面,有利于为基层网点输送高素质员工,有利于大学生员工积累基层工作经验。但这同时也有消极的一面,如少有考虑新员工的职业兴趣与岗位工作是否适配,少有考

• 单位
  中国邮政集团公司