摘要

"PPP+EPC"项目施工管理模式是当下各界都在推崇的一种管理模式,其中PPP模式是整合政府和社会资本建立利益共享、风险共担的一种合作模式;而EPC模式是一种从项目设计、采购、施工等全方面进行管理的承包模式。以某高速公路PPP项目EPC总承包部为例,阐述总承包部的合同管理、设计管理、工程管理、物资管理、财务管理以及质量管理,研究在高速公路中"PPP+EPC"管理模式的优点及具体应用。