摘要

人工成本作为医院财务管理的重要组成部分,其管理水平与管理成效,对于医院健康发展有着极大的裨益。为提升人力人工成本管理成效,实现资源配置的科学性,理顺医院发展思路,厚植竞争优势,越来越多的医院将更多的市场要素引入到人工成本管理体系中,尝试搭建起更为全面、更为系统的财务管理模式。文章着眼于实际,探讨人工成本管理的基本思路与主要方法,旨在为后续运营管理活动的开展提供方向性引导。

  • 单位
    萍乡矿业集团