推进民航单位业财融合的实践与思考——以首都机场股份公司财务报销系统建设为例

作者：董琼; 王萍

来源：民航管理, 2022, (04): 84-88.

<正>民航企业财务信息化建设经历了“会计电算化”“财务管理信息化”“财务管理信息化+财务报销系统化”三个阶段的发展，每个阶段的迭代升级都对提高财务工作效率、推动企业规范化管理起到了积极作用，特别是第三个阶段财务报销系统化不仅提升了工作效率、还实现了预算管控，提升了财务管控力度。

• 单位
  北京首都国际机场股份有限公司