<正>中大型物资贸易企业业务流程复杂和多样，与生产型企业相比难以实现标准化和精细化管理。借鉴几何思维，将中大型物贸企业业务流程管理工作整体视为三维立体结构，将其分解成二维的面（工作面）、一维的线（工序）、零维度的点（工作节点），通过对点、线、面等要素的分析和量化，结合现代化管理手段，研究了该类型企业实现业务流程标准化和精细化管理的一种实施方案。
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