医院人才管理的重点对象是青年人才,管理者应该在青年人才的成长过程中加强干预,为其不断创造机遇。中山医院通过政策上和思想上的合理引导、纵向和横向的广泛选拔、层层深入地持续推进等措施,建立起青年人才管理体系,建设合理的人才梯队。
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