摘要

铀浓缩乙种分离膜是中国自主生产的第一批国产分离膜,在该元件研制过程中,组织方式经过多次变动,管理体系也较为特别。最初多家单位互不通气、分散研究。1961年末,为了尽快研制出合格的成品,各单位互相配合、联合攻关,将研究人员集中到钢铁研究院粉末冶金室。各级党组发挥组织领导作用,形成了冶金工业部党组、钢铁研究总院党组、粉末冶金室党组三级组织管理体系;同时,随着科研任务的步步推动,研究室逐渐发展了"核心小组"负责制。这一组织方式和管理制度,对乙种分离膜研制成功起到了重要作用。