摘要
资金是企业赖以生存的资本,是企业风险防控不可缺少的因素之一。企业的资金管控工作,是指基于企业的长期和短期发展规划,制定合理全面的资金管控方案,其中涉及企业的资金的收支管理、资金的利用等细节内容,再根据方案开展相关的管控工作。不同的企业在发展过程中,面临着不同类型的困难与挑战,资金管控工作的合理性,可以保证企业资金的应用是符合企业利益的,也可以提升企业的风险防控能力以及应急能力。同时,资金管控是企业财务管理工作的一部分,做好资金管控工作,意味着企业财务管理水平的提升。鉴于此,针对资金管控对企业财务管理的重要性进行分析,是明确当下资金管控与财务管理工作存在矛盾的地方,也是后期调整资金管控策略的前提与基准。
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单位山东海化集团有限公司