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摘要
企业要想积极有效应对当前的竞争环境，就必须提高自身的管理水平，而科学有效的预算管理工作能够帮助企业合理配置各类资源，提升内部沟通的有效性，避免成本和资源浪费情况的发生。但一些企业在实际发展和建设的过程中对预算管理问题不够重视，导致无法提高内部管理效能。基于此，从企业预算管理的基本特征出发，阐述企业预算管理的价值和关键意义，分析现阶段企业预算管理的困境并提出相应的解决对策，包括提升企业的预算管理意识、建立健全预算管理组织系统、积极培养预算管理人才等。
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单位福建东百集团股份有限公司
