摘要

为有效提升地市供电企业对标工作的实效性,夯实管理基础,探索卓有成效的地市供电企业对标管控模式,国网舟山供电公司创新提出以"两环三制"为核心,建立"三步联动"对标管控机制,有效开展专项分析、准确定位助提升、强化管控促落实,有效实现操作流程标准化和指标管理精细化,较好地实现了"以指标促进管理,以管理提升指标"的良性循环,具有较强的推广应用价值。