医院本身属于人才密集的机构,其竞争的核心因素就是人力资源,对人才的专业性要求比较高。在市场竞争激烈的新时期,医院要想获得更大的发展,必须重视管理和运用人力资源,最大程度上发挥医护人员的工作积极性和工作潜能。本文主要分析医院结合人力资源管理和绩效考核的实施原则和两者结合的实施措施,从而有效提高医院人力资源管理效能。
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