摘要

近些年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,各种建筑工程项目越来越多。而在建筑工程项目施工过程中,要想使整个建筑工程的质量得到有效的保证,就必须确保建筑工程材料的质量,同时建筑工程材料的管理工作还直接影响着建筑工程的施工进度。但是就目前的实际情况来看,建筑工程材料的管理工作还存在很多的问题急需解决。基于此,本文首先分析了建筑工程材料管理过程中存在的问题,主要包括三个方面:施工现场材料管理存在漏洞;建筑工程材料的采购过程不规范;建筑工程材料存放管理不合理。之后针对这些问题探讨了相关的解决策略,主要包括四个方面:加强材料验收与入库管理;加强材料的使用与出库管理;不断加强材料保管工作;加强材料采购人员的管理。希望能够为以后的研究工作提供一些参考。

  • 单位
    福建建工集团有限责任公司