铝合金模板因其成型效果好、操作方便、施工速度快,在业内得到了广泛的认可和应用。但也因其作为一种高价值的资产,一次性投入成本高,效益回收期较长,如何通过合理的模板配置和体系优化进行成本控制,达到降本增效的目的是铝合金模板行业的重难点问题。本文以建立标准化体系,实现模板应用效益最大化为原则,结合业务发展现状,从设计、生产、库存方面分别阐述如何进行标准化研究和效益分析,以降低各管理程序的成本投入提高盈利空间,为企业的可持续发展谋求新思路。
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