摘要
随着全球经济的发展,汽车行业的竞争日益增加,作为整车厂配套的附属汽车内饰行业也会进入到非常激烈的竞争环境中去,在日益竞争的市场环境中,企业想在市场上增加市场占有率和保持可持续发展,除自身价值外,管控好企业成本显得尤为重要,降低经营成本,提高收入和增加利润,让企业获得更好的生存和发展空间。本文以AF西安公司为研究对象,首先对AF公司目前成本控制的现状进行概述;用财务成本控制理论分析AF公司现行财务成本控制方面存在的问题,针对存在的问题,提出加强公司对员工成本节约意识的培养,建立以成本控制为基础的财务预算管理方式,建立多元化的考核方式,明确各个部门的成本责任,提升公司的成本控制能力。