作为我国国民经济的重要支柱产业,石油企业具有高投入、高成本、高风险、高消耗的特点。为了实现高收益、高产量的目标,石油企业需要加强成本控制和财务管理。而业财融合是提高财务管理和加强成本控制的重要途径,可以有效提高企业资源的使用效率和决策水平,保障企业在激烈的市场竞争中稳健发展。当前,多数企业已经开始进行财务管理和业务管理的融合,并取得了一定的成效。本文就石油企业开展业财融合的必要性进行分析,并提出相应的优化路径,以供参考和借鉴。
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