摘要
国际项目HSE管理有效实施的重要保障是强大的执行力支持,本文依托卡塔尔多哈新港项目在结合业主、咨工AECOM及项目实际情况下HSE管理的实施过程,阐述执行力在HSE管理中的运用,强化执行力,真正做到"写我想做,做我所写",来保证项目安全生产。
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单位中交四航局第二工程有限公司; 中交四航局第二工程有限公司
国际项目HSE管理有效实施的重要保障是强大的执行力支持,本文依托卡塔尔多哈新港项目在结合业主、咨工AECOM及项目实际情况下HSE管理的实施过程,阐述执行力在HSE管理中的运用,强化执行力,真正做到"写我想做,做我所写",来保证项目安全生产。