在高校学生社团的日常管理中,存在多种因素影响着组织内部的稳定,由此也必然会带来变动。对变动的妥善处理,能避免变动带来的负面影响,促进社团持续发展。该文引入企业变革管理的成熟理论,对学生社团管理变动开展研究,借助"温和变革"理论,指引社团管理者和变革者规避变革阻力,以点带面地促进变革的推进。研究表明,偏O型理论更适合学生社团的变革管理。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
