在市场经济体制这个宏观的背景下,煤矿面临全新的竞争环境:员工效率如何提高、成本管控如何落地等等,对煤矿经营管理提出了更高的要求。传统的组织机构及管理模式无法适应煤矿现有管理主体,因此需要在传统全面预算管理、精益化管理等良好载体的基础上,进一步改进管理体制,创新管理模式,由传统的管理模式转向更为高效的内部市场管理机制,最大限度地挖掘内部管理潜力。
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