摘要

在高质量发展的新形势下,油气长输管道企业确保"零污染、零事故、零伤害"的目标,本质安全是重中之重,应急突发事件必须第一时间得到响应,应急物资保障就显得尤为关键。应急突发事件的不确定性和长输管道的地理限制,在关键时刻是否能保证应急储备物资第一时间配送到事故现场,快速投入抢修复产,对应急储备物资的管理提出了很高的要求。本文对油气长输管道企业应急储备物资管理实践进行研究,提出了应急储备物资定额管理、质量管控、仓储管理、物流配送、信息化管理等具体内容,进一步建议油气长输企业应急储备物资管理实践应用需要关口前移、统筹谋划、增强部门间协同、储备与质量动态管控、优化物流配送、强化信息化应用。