组织绩效管理工作越来越成为企业战略管理工作体系的重要组成部分,是分解落实企业战略管理目标的重要手段,在电力煤炭企业中尤其重要。本文以华电煤业集团有限公司部门绩效管理为例,详细介绍了该企业结合自身特点,开展企业部门绩效管理创新方面的实践和取得的成果(成果获2015年度中国煤炭工业协会三等奖),对煤炭企业进一步深入开展部门绩效管理进行了分析并提出建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
