本文通过用某医院急诊科在运用PDCA持续改进的过程,介绍了利用PDCA这种管理工具在医疗建筑中的问题分析、实施改进、效果检查以及经验的总结,做到循环管理,在每个阶段中做到明确目标和方向,不断完善功能、完善设施,使整个医疗建筑可持续发展。