文章以劳动过程理论为依托，以北京市重点网络游戏企业为对象，通过网络游戏从业者和网络游戏企业人力资源管理者的双重视角，探究柔性雇佣制度下，创意自主性与劳动控制的平衡方式。研究发现：柔性雇佣制度通过建立技术柔性、组织柔性以及激励制度柔性相结合的劳动方式，实现了创意劳动中自主性与劳动控制的相对平衡。创意劳动的劳动特性以及柔性雇佣的制度优势为从业者提供了一定的自主空间，但与此同时也存在着更为隐性的心理控制问题。
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